Sa ovim podsistemom, rukovodilac ili vlasnik procesa moći će da kontroliše poslovne procese u realnom vremenu. Iz ptičje perspektive, mogu da analiziraju kritična odstupanja od planskih brojki i da identifikuju negativne trendove i oblasti rasta, u realnom vremenu.

Sa ovim podsistemom kompanija može da implementira sopstvenu digitalnu strategiju prelaska na tehnologije Industrije 4.0, čime se suočava sa izazovima brzog poslovanja u veoma dinamičnim industrijama.

Podsistem za upravljanje troškovima pruža fleksibilne alate za kontrolu troškova toka materijalnih troškova i potrošnje resursa izazvanih proizvodnim, administrativnim i komercijalnim aktivnostima i svim jedinicama kompanije. Pomoću 1C:ERP-a, kompanija može da izračuna pune troškove svoje robe i usluga.

Podsistem za upravljanje finansijama uključuje ispravna rešenja za upravljanje blagajnom i finansijsko računovodstvo, kao i upravljanje izveštavanjem za nefinansijske kompanije. Ova rešenja se često koriste kao platforme za potrebe izveštavanja po lokalnim GAAP i IFRS standardima.

Sa podsistemom za budžetiranje, kompanije mogu upravljati procesom budžetiranja na veoma fleksibilan način, prateći pristupe odozgo nadole kao i odozdo nagore.

U upravljanju prodajom, sve funkcije su razvijene oko procesa „Od porudžbine do plaćanja“ i pružaju tokove rada i kontrole koje pomažu u ubrzavanju procesa „Od porudžbine do prodaje“ u proizvodnji, veleprodaji i maloprodaji. To štiti naše kupce od veoma rutinskih kontrolnih operacija, pružajući automatske kontrole kao što su: blokiranje isporuke preko ograničenja duga, blokiranje proizvodnje pre avansne uplate, blokiranje porudžbina prodaje pre odobrenja itd. 1C:ERP „otvoreno iz kutije“ uključuje rešenja za automatizaciju maloprodaje.

U upravljanju nabavkom, sve funkcije su razvijene oko procesa „od nabavke do plaćanja“ i pružaju tokove rada i kontrole koje pomažu u ubrzavanju procesa „od nabavke do plaćanja“ u proizvodnji, veleprodaji i maloprodaji.

Upravljanje odnosima sa kupcima je usko povezano sa podsistemima prodaje i marketinga i podržava scenarije kao što su: razvoj i praćenje strategije odnosa sa kupcima, praćenje iskustva kupaca, praćenje komunikacije, obaveštenja, segmentacija kupaca i identifikacija profitabilnijih i novih kupaca itd.

Upravljanje zalihama je sistem za praćenje nivoa zaliha, upravljanje potražnjom različitih porudžbina i upravljanje internim i eksternim kretanjem robe. Takođe se koristi u proizvodnom podsistemu za kreiranje proizvodnih naloga i dokumenata o kretanju materijala vezanih za proizvodnju. Kompanije koriste upravljanje zalihama kako bi izbegle prekomerne zalihe proizvoda i prekide u proizvodnji. To je alat za efikasno organizovanje podataka o zalihama i skladištima.